此次第一醫(yī)院援瓊醫(yī)療隊從緊急通知、準(zhǔn)備用物、集結(jié)出發(fā)到抵達(dá)?？诿捞m國際機(jī)場，前后不到24小時。2012年元宵節(jié)我就是在?？诙冗^的，那時候心情輕松而愉悅，十年后，我以這種方式再次來到這里，因為來過，所以熟悉，因為熟悉，所以想貢獻(xiàn)更多的力量。

作為一名共產(chǎn)黨員，我不忘初心，踐行使命，毫不猶豫，毅然報名；作為護(hù)理二組組長，遇到不熟悉的工作、采核酸高風(fēng)險操作等，我沖鋒在前，以身作則，以實際行動書寫責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。有過40余天援鄂經(jīng)歷、70余天應(yīng)急隔離病區(qū)管理經(jīng)驗，這次支援海南，我少了些許茫然與恐慌，多了幾分冷靜和從容。

在山西援瓊醫(yī)療隊感染管理專家的督導(dǎo)下，隊員們安全防護(hù)意識之弦緊繃，剛來前兩日我們反復(fù)加強(qiáng)練習(xí)穿、脫防護(hù)服，筑牢第一道安全防線。8月19日上午，我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)4名有過援鄂、援滬經(jīng)歷的隊員跟隨唐珊護(hù)士長及其他隊員先行進(jìn)入方艙熟悉環(huán)境，完成開艙收治患者前的準(zhǔn)備工作，一直忙到下午四點(diǎn)，拖著疲憊的身子回到駐地酒店不久，醫(yī)療隊就接到晚上要收治一批從三亞轉(zhuǎn)運(yùn)過來患者的通知，隊員們迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。按照排班，我們組是4:00-8:00的班次，我?guī)ьI(lǐng)9名組員和長治隊友一起，4個小時完成了73名患者的預(yù)檢分診、護(hù)理接診、床位安置等工作。

方艙醫(yī)院收治的是新冠輕癥、無癥狀感染患者，患者治療以對癥處理為主，陌生的密閉環(huán)境、親人的暫時分離、被隔離的孤獨(dú)……鑒于此，及時關(guān)注患者情緒與心理變化，給予護(hù)理專業(yè)化慰藉和疏導(dǎo)，用溫馨、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來傳遞對隔離患者的關(guān)心和暖意，有效緩解患者的不適情緒成為我們護(hù)理工作的重點(diǎn)。

護(hù)理實行小組制排班，每組10人，執(zhí)行責(zé)任組長帶班制，分設(shè)艙外清潔區(qū)輔助崗、艙內(nèi)感控崗、預(yù)檢分診崗、主班崗、責(zé)護(hù)崗，各班次工作重點(diǎn)明確，責(zé)任到人。各組組長完成首次班次后，立即總結(jié)當(dāng)班工作內(nèi)容，唐珊護(hù)士長迅速匯總，21日即發(fā)布了《海南儋州G1方艙醫(yī)院護(hù)理工作手冊（第一版）》，手冊包括三部分內(nèi)容：護(hù)理工作制度、護(hù)士崗位職責(zé)及流程和護(hù)士工作流程，利于隊員們有章可循，快速進(jìn)入角色，提升了工作方向感和工作效率。

同時，護(hù)理組因地制宜，細(xì)化工作內(nèi)容，建立清潔區(qū)環(huán)境清潔消毒登記本，便于工作提醒與督促；設(shè)立方艙內(nèi)儀器設(shè)備、特殊耗材的清點(diǎn)交接單，實現(xiàn)規(guī)范化管理與交接；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，規(guī)范護(hù)理電子交班表，清晰明確，尤其是加強(qiáng)患者安全風(fēng)險防范與識別意識，保證每位護(hù)理人員知曉病人動態(tài)并掌握護(hù)理重點(diǎn)，便于更好地服務(wù)患者……

方艙環(huán)境和物品管理推行6S管理，運(yùn)營初期對方艙庫房、醫(yī)護(hù)工作站和清潔區(qū)物資間進(jìn)行整理、整頓，規(guī)范記錄本及物品放置位置，塑造清爽的工作場所，在現(xiàn)有條件下做到潔污分開，擺放標(biāo)識化、管理整潔化、素養(yǎng)常態(tài)化，方便取用，減少尋找物品時間，同時將環(huán)境和物品表面的清潔、消殺和整理任務(wù)責(zé)任到人，保證工作環(huán)境整潔有序。

每日雖然辛苦，但隊員們心懷希望，因為使命在肩，所以勇往直前，烏云不可遮月，疫情終將消散！

（圖文/張紹果）

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